5月10至12日，公司2023年第一期项目合约部长培训班如期开班，公司党委委员、财务总监陆春涛出席开班仪式并讲话。
陆春涛强调，合约治理是项目治理的重要组成部分，贯串于项目治理全历程，要通过对合约治理人员的专业化培训，提高项目合约人员的理论技术水平、专业技术和治理能力，提高工程项目本钱、合约等综合治理水平，进一步增强企业的焦点竞争力。
此次培训，7名内部讲师聚焦项目合约治理中的具体问题或迫切需要，从合约部基础治理、信息化治理到项目本钱策划，从项目条约治理执法危害防备到纪检专题交流，从二次经营到情绪与压力治理，并结合案例教学形式从差别维度盘点、教授岗位必备、拓展和拔高技术。内部讲师在靶向培训基础上，设置专职班主任进行全程跟踪、引导，多举措强化督导、评估环节。同时，通过头脑风暴、小组研讨等方法固化系列培训结果，形成一套“识坑”“避坑”“举一反三”的“武功秘籍”，逐步构建“口袋学习”“线上模拟”等实践教学新模式，确保培训工具由点及面、培训方法线上线下、培训内容动态更新，形陈规范化教学“组合拳”。
本次参训学员代表30人，有深耕合约岗位的明星学员，也有初出茅庐的“合约小将”，他们全部来自公司各项目一线，平均年龄不到29周岁。在后续事情中，公司将连续推出规范化、标准化、特色化系列培训班，以“匠心”育“匠才”，为人才培养事情筑基赋能。